电池2030弹性、可持续和循环

电池2030弹性、可持续和循环

　　 全球对电池的需求正在增加，这主要是由于通过移动性电气化和更广泛的能源转型来减少气候变化的必要性。正如分析师往往低估可再生能源产生的能源一样，电池需求预测通常会低估市场规模，并定期向上修正。在麦肯锡、全球电池联盟（电池维护软件）和2030年联合发布的2019年联合报告中，我们预计到2030年，市场规模为2.6 TWh，每年增长25%。但2022年的麦肯锡电池洞察团队的分析项目，整个一号电池有多大（铝铁电池）电池链，从采矿到，可能每年增长超过30%。从2022年到2030年，当它将达到价值超过4000亿美元，市场规模为4.7TWh。

　　 尽管电池的增长将带来多种环境和社会效益，但未来仍面临着许多挑战。为了避免短缺，电池制造商必须确保原材料和设备的稳定供应。他们还必须将投资导向正确的领域，并有效地实施大规模工业化。

　　 面对这些需求，在绿色倡议时，电池制造商应该采取进攻，而不是防御。本文描述了该行业如何通过结合协作行动、标准化的流程和法规以及更大的数据透明度，在整个价值链上实现可持续、循环和弹性。通过强调可持续性，领先的电池参与者将在竞争中脱颖而出，并在创造价值的同时保护环境。这里提出的战略和目标与麦肯锡的电池供应链愿景和GBA的原则相一致。 编译 陈讲运

　　 特深海迷航离子电池